【孝夕夕】飞书以及去中心化
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【孝夕夕】飞书以及去中心化
使用飞书有一个月的时间了,
用户3865
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在这段充实自己的过程中又有些迷茫。本篇便是对近期事情的一次回顾与思考,分为两个部分:1.飞书软件的简介。2.关于去中心化的思考。
1.飞书软件的简介。
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【基本情况】
飞书由字节跳动出品,侧重团队协作、让信息流动更顺畅。
飞书主要落地行业为互联网企业,其次是新消费、地产行业、制造业、零售行业。
更多内容可点击
飞书产品介绍.pdf
UP主“苏星河牛通”通过下面这则视频风趣幽默地展现了飞书的独特功能。
❤️
【优势】
对于成员
1.历史会话全部云端储存,不过期、方便搜索、不占用手机(电脑)储存空间。
2.可将会议语音自动转换为文字形式(如
点击此处观看示例
)。
3.有下划虚线的地方为内置词条,鼠标划过即时显示词条内容。
4.群内可针对单条信息进行回复,穿插多个话题也不会混乱。
5.无论进群时间早晚,成员均可查看、搜索自建群至今的全部历史信息。
6.可同时登录多台设备,不必频繁扫码登录。
7.组织架构可对所有人可见,对组织构成有清晰认识。
8.英文文档自动翻译成中文。
9.使用飞书妙记记录会议,并自动转换成文稿。
对于组织者
1.允许5000名群成员,便于管理与通知。
2.在全员日历中标记日程事项,便于管理与通知。
3.自带云文档空间,并自动保存历史版本,便于协同并沉淀成果。
4.成员间是否可互查手机号由管理员定夺。
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【劣势】
1.需要一定的迁移成本和学习成本。
2.在建筑行业的普及度较低(仅华润、万达、中海等头部企业在使用),用户对飞书的依赖性不高、活跃度较低。
2.关于去中心化的思考。
用户3865
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认为开源和去中心化是提升行业水平的重要途径之一。
用户3865
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也在践行写日志、分享原创资料,认为这些内容只有被传播才能体现其价值。
唯一有点遗憾的是,在某种角度上而言,分享的信息并不是最新的——最新的信息总是杂乱地存在于脑海中,当信息被记下并传播的时候他已经是经过总结加工而过时的——总结后的信息并不代表
用户3865
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的最新认知,只能代表那些可系统化、可复制的认知中的最新部分。
同声音的传播一样,信息的传播也需要时间、过程中也会有损耗。为何“拉通”“对齐”这种词汇会充斥在工作中,就是因为现实中受资源的制约而导致“拉不通”“对不齐”。
如何降低信息流通的成本呢?方法之一就是开源和去中心化。
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开源意味着被放大到整个行业中检测是否有效,有反馈才能快速迭代。
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中心化意味着形成了路径依赖,没有建立有效的灾备意识。比如
建标库
是一款还不错的查询规范类软件,近期因某种原因持续几天无法访问,有人便感到了不适。
用户3865
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致力于知识的传播与分享,你我共享知识的力量。也希望能共建一个开源的去中心化的知识汇集/分发园地。
最后,扫码填写表单加入5000人飞书群吧。
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